汤敏

活动时间：2011年9月25日
活动地点：北京尤伦斯艺术中心
主题：郭美美风波之后公益行业向何处？
本期嘉宾：汤敏
主持：财新传媒编辑 任波
嘉宾介绍:汤敏，现任国务院参事室参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长，中国人民银行研究生部部务委员会副主席。

活动介绍

　　郭美美风波将中国红十字会推到舆论的风口浪尖，红会陷入了前所未有的信任危机，由此产生了社会捐款额急剧减少。公众原本逐渐提升的公益参与热情也随之降低到“冰”点，这给整个公益行业带来前所未有的影响。郭美美风波后，公益行业面临哪些问题与挑战？如何重建大众对公益行业的信任？公益这条路应该走向何处？
　　2011年9月25日，友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏做客财新网思享家沙龙，与享友一起探讨郭美美风波之后的公益行业发展之路。[详细]

郭美美事件折射出来的问题

    这个事件出来以后大家好象觉得非常的郁闷，觉得好象公益走到头了，没有信任了，在我看来这恰恰反而是置死地而后生，恰恰是中国公益事业发展的契机，长期以来我们的社会组织看似是官办的组织，郭美美事件其实也是一个必然事件，就是用这种方式来办的公益早晚要出事情。第一，不受监督；第二，拥有无数种特权；第三，它缺少一些创新。郭美美事件第一个问题是缺少透明度，像这些公办的组织非常缺少透明度，例如像中国红十字会就存在这样的透明度，这样就容易出问题，并不是说中国红十字会没有做好事，过去这些年也做了大量的好事，但是这样的形式就容易出问题 。
    社会发展使公益组织应该是开放式的，等于在过去改革开放之前，我们所有的企业几乎都是国有企业，有一部分集体企业，个人企业、私人企业非常的少，在国有体制下，包括 基金会，如果在国有体制下，国有企业它有好处也有它的弊病，弊病就是什么都需要这个批、那个批，至少跟事业单位没有多大区别，它的官员都是派的，很多基本上都是一些退休 的干部，被安排下来的，这样就缺乏一种动力，特别是缺乏一种竞争。那么，在这样的体制下当然就缺乏创新，因为这个机制跟政府管理的机制是一样的，你可能做了很多很多好事 ，但是你做错一件事就是一个大漏洞，比如说像郭美美事件就是这样。由这个折射出来，我们的社会机构、我们的社会组织、我们的民生工程，是按照原来那套体系来推，这还是不够的、太少，刚才说到的弊病，其中最大最大的弊病还是在于这类的机构太少，因为你官办，官办就得各种审批通过，得有各种限制，只能少数的能出现，它做也做不大，它宁愿点缀一下，它只能做一些比较传统的东西，这些也是相对来说第三福利发展比较慢的问题所在。
    我们每个人都在习惯拿标签贴在别人身上，你是一块、五毛还是两分。而且都喜欢从特别表面的一些特征来给他贴标签。这本身就是挺傻逼的行为。

后郭美美时代中国公益怎么发展？

    现在郭美美事件出现了把这个问题暴露出来，后郭美美时代中国的公益怎么发展？我觉得有两种可能性：一种可能性就是把这种组织封死，以非常紧的控制手段来做；另一个方向就是进行深刻的改革，抛弃或者改革原来那条路线，让更多民间的方式参与进来，更透明、更创新，把这个本该发展起来的行业，本来能够为社会作出更大贡献的，本来能使政府更多的脱离出来，政府制定政策，而真正的操作由民间来做，这样做可以还原其本来的面目。我觉得现在更有可能的是出现第二种情况，也就是说我们的公益社会会发展的更健康、更好、更大、更强。
     总之我要告诉大家，起码从目前的很多政策来看，我们看到了这种趋势，总书记提出的社会管理创新，那时还没郭美美事件嘛，社会管理创新我觉得这就是一个很大的突破，首 先社会管理这个概念被提了出来，以前都是经济管理、企业管理、政府管理，很少提高社会管理，提出社会管理这个概念就已经把管理的概念迅速扩大了，社会也需要管理，既然需 要管理就需要有不同的组织、不同的方式、不同的管理模式来做。特别重要的是社会管理中最后的两个字“创新”，这个以前也有，但非常弱，现在重点在于创新。我们现在推出的 包括民政部进行的一系列改革，以前民间组织的出现都需要一个挂靠单位，未来改革以后很快就不需要这些挂靠单位了，对基金会的组建各方面都的限制都放开了，所以这个趋势会越来越好。
    郭美美事件后，很可能中国的民间公益事业会更好、更健康的发展，经过了一段镇痛、经过了一段反思，中国老百姓、中国企业家会更愿意投入到这个事业里，但这一切的前提条件就是政府的政策要规范，政府应该以更开放的心态对待公益事业，我们也很高兴能看到政府要以更开放的心态在迈进！